Formation Gérer et animer une équipe projet

formation gestion de projet

La formation « Gérer et animer une équipe projet » vise à fournir aux participants les compétences et les techniques essentielles pour diriger et motiver efficacement une équipe projet. Cette formation permettra aux managers et chefs de projet d’apprendre à définir des objectifs clairs, à allouer les ressources de manière optimale, à gérer les risques et à assurer une communication fluide entre les membres de l’équipe. En maîtrisant ces compétences, les participants pourront mener leur équipe projet vers la réussite, en respectant les contraintes de temps et de budget et en répondant aux attentes des parties prenantes.

 

1500€ TTC

Durée

2 jours

Formation

Ouvert à tous 

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    Objectif de la formation

    Le but de cette formation de 2 jours est d’offrir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer et animer efficacement une équipe projet. L’objectif est de les amener à maîtriser les techniques de définition d’objectifs, d’allocation des ressources, de gestion des risques et de communication au sein de l’équipe. En atteignant cet objectif, les participants pourront mener leur équipe projet vers la réussite, en respectant les contraintes de temps et de budget et en répondant aux attentes des parties prenantes.

     

    Contenu de la formation

    1. Introduction : Présentation de l’importance de la gestion et de l’animation d’une équipe projet et de son impact sur la réussite du projet.

    2. Définition des objectifs et planification : Établissement d’objectifs clairs et réalistes pour le projet, ainsi que d’un plan détaillé pour atteindre ces objectifs.

    3. Allocation des ressources : Identification et répartition optimale des ressources humaines, matérielles et financières pour mener à bien le projet.

    4. Gestion des risques : Analyse et anticipation des risques potentiels liés au projet, et mise en place de mesures pour les atténuer ou les prévenir.

    5. Communication et coordination : Développement des compétences en communication pour assurer un échange d’informations fluide et efficace entre les membres de l’équipe projet.

    6. Suivi et contrôle du projet : Mise en place de mécanismes de suivi et de contrôle pour s’assurer que le projet avance conformément au plan et pour ajuster le cas échéant.

    7. Gestion des conflits et développement de la cohésion : Identification et résolution des conflits potentiels au sein de l’équipe, ainsi que renforcement de la cohésion et de la collaboration entre les membres.

    8. Conclusion et plan d’action personnalisé : Synthèse des apprentissages et élaboration d’un plan d’action sur mesure pour intégrer les compétences acquises en matière de gestion et d’animation d’équipe projet dans la pratique professionnelle quotidienne.

    En suivant ce programme structuré, les participants seront prêts à diriger et motiver efficacement leur équipe projet, assurant ainsi la réussite du projet et la satisfaction des parties prenantes.

    Toutes nos formations, y compris celle-ci, sont basées sur une pédagogie innovante faisant appel notamment à la ludo-pédagogie, qui place les stagiaires au cœur de leur parcours de formation et les rend acteurs de leur apprentissage. Cette approche permet aux participants de pratiquer intensivement durant la formation et de repartir avec des outils directement actionnables dans leur contexte professionnel.

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